家族信托的迭代升级之路

　　家族信托的迭代升级之路

　　随着我国高净值客户的财富快速积累，家族财富管理与传承的需求持续提升，同时监管政策也在力促信托回归本源，作为最本源业务的家族信托迎来广阔发展空间，也成为信托公司转型发力的重点。

　　据不完全统计，目前国内家族信托业务规模已超千亿，接近一半的信托公司已经开展此业务，尚未涉足的信托公司对此也高度关注。在规模初具的同时，家族信托业务也仍然面临重重挑战，既包括盈利模式不清晰、复合型团队搭建难、与财富部门的协同机制不完善等商业模式方面的障碍，也包括委托人尽调和受托人责任缺乏行业统一标准、非现金类资产信托过户成本较高、境内外架构需协同搭建等客户服务方面的问题。

　　如果说2014年是家族信托元年，过去几年多数机构主要在求快，那么当前的家族信托则面临迭代升级，到了重质的时候。对单家机构来说，跑得快不一定意味着跑得长远，而对整个行业来说，家族信托业务要有进一步的突破，上述这些问题可能都无法绕过，尽管其中很多涉及相关制度的突破，但在制度突破之前，行业人士的交流探讨也有助于业务思路的开拓和行业的健康良性发展。