小米的启示-姜维的日更026

小米的启示-姜维的日更026

这是我的第026篇日更，这是一篇行业思考。

今天跟一个初具规模的家族办公室聊关于家族办公室服务模块的问题，聊到他是如何从0-1建设自身服务模块的，是一步到位还是逐渐形成，让我想起来雷军小米的一个启示。

2016年，我作为财务顾问服务一家市场占有率国内前三的一家空气净化器企业，该企业还是挺有名气的，他的主要竞争对手就是小米，我印象很清楚，当提到小米的时候，该公司的创始人先是吐槽了一番小米空气净化器的净化能力，然后说佩服小米的做法“先解决有跟无的问题，再解决好跟坏的问题”。

小米空气净化器虽然在净化效果上不是最好的，但小米产品是真便宜，降低了用户购买决策，先用上空气净化器再说，抢占了很多百姓家里的第一台空气净化器，把市场抢占之后，在逐步提升空气净化器的功效，战略得当！战术有效！

昨天跟一个前辈探讨家族办公室市场和企业家市场，聊到雷布斯，也提到小米的七字诀“专注、口碑、极致、快”，上述的例子，小米用到的策略就刚好是这七字诀的集中体现。

2016到今天，我服务的这家空气净化器企业发展一直都不错，上个月跟我说一家家电行业的上市公司提出整体收购，该上市公司其实也算是小米生态链中的企业，市值很高，没被小米空气净化器干掉，但还是被小米给“收拾”了。

话说回来，诚然很多家族办公室可能模块不全或者深度不够，希望小米的例子给大家参考，“专注、口碑、机制、快”，“先解决有跟无的问题，再解决好跟坏的问题”。

“有跟无的问题，好跟坏的问题”其实是时间问题，是发展节奏问题，这个先后顺序其实很讲究的，希望大家深思。

最后插一句，小米战投今年上半年还有很多额度，硬核科技的VC要是联系的可以私信我，做过企业并购相关业务的家族办公室也可以联系我。

感谢阅读，我会坚持日更1000天，请大家监督。